又一家手机厂商没能挺过2020谈谈黑莓的坠落之路(现在哪几款黑莓手机还不过时)-凯发体育客户端

想必现在有很多小伙伴对于现在哪几款黑莓手机还不过时都比较感兴趣，如今张女士就在互联网上为大家归纳了一些关于又一家手机厂商没能挺过2020谈谈黑莓的坠落之路相关的信息分享给大家，希望可以解决你的疑问。

2月4日，tcl官方宣布，将于2020年8月31日正式停止在黑莓的销售。一个以“物理键盘”为卖点的手机品牌正式走进历史。也许从那天开始，我们再也没有机会看到实体键盘手机问世了。

00万无奈tcl

三年多前的2016年12月16日，tcl与销量低迷的黑莓公司达成协议，全面负责黑莓的设计、生产和制造。从那一刻起，黑莓彻底转型为一家企业级软件和服务公司。

此后，在tcl手中，黑莓陆续推出了黑莓keyone、motion、key2、key2 le等机型，并始终坚持高端业务路线。

2019年2月世界移动大会(mwc)期间，中关村在线采访了tcl黑莓业务的外籍高管。他说：

“黑莓的独特之处在于设计、物理键盘、安全性和电池(两天续航)。短期内还是以全键盘产品为主。从长远来看，我们也在考虑全触屏。前段时间我们推出了全触屏的黑莓motion，在欧美市场收到了不错的反馈。我们计划将其引入中国市场。”

“即使我们生产全触屏产品，也不会和三星、oppo、一加竞争。相反，我们将宣传黑莓的安全性和可靠性，并将重点放在商务人士身上。黑莓最初定位于小众市场，我们会坚持这个定位。黑莓的销量其实在我们的预期之内。”

在接手黑莓业务后，tcl与jd.com商城签署了为期三年的独家合作协议，这将推动黑莓在中国的销售。然而，此时的中国手机市场已经发生了巨大的变化。国内很多厂商都采取了提高性价比的策略，让在供应链和营销上略逊一筹的黑莓喘不过气来。一些粉丝开始抱怨黑莓的性能不足。

国内一位资深黑莓用户在网上投诉tcl黑莓。他是这样说的：“keyone于2017年8月在中国推出。到2018年6月，已经有很多用户投诉使用卡顿。3999元的手机只能保证稳定运行一到两年，只能说呵呵。”

“第二部key 2延续了这一做法，于2018年6月发布。有了骁龙660移动平台，粉丝继续咬着牙买单。如果第三个是这样，两个产品的粉丝和用户还会继续咬着牙买单吗？我有keyone和key2给感情充电，为什么还要继续买质量和外观差别不大的三代新品？”

即使有jd.com强大的渠道支持，黑莓在中国的市场依然惨淡。以2018年6月发布的黑莓blackberry key2为例。这款手机发售一年半，jd.com仅收到1.2万条评论，销量可想而知。

所以tcl现在放弃黑莓是有道理的。其实tcl的眼光似乎有问题：tcl一直迷信所谓的国际品牌，而忽略了对产品和技术大趋势的判断。

2003年底，tft-lcd液晶电视开始显著增长。但tcl花巨资收购了法国著名电视厂商汤姆逊的彩电业务。它本想依靠这条产品线把彩电做到仅次于三星的全球第二，但业绩并没有达到预期的高。

2004年，阿尔卡特在法国的手机业务下滑，tcl再次收购阿尔卡特。后来发现阿尔卡特可能发展不下去。tcl接连收购palm品牌在黑莓代理业务，一个接一个，但一直没有把精力放在如何做好自己的tcl品牌手机上。

02终究还是输给了时代。

回到黑莓。事实上，2016年底tcl收购黑莓时，该品牌的备用产能已经所剩无几。要知道，任何一个品牌的长期繁荣，归根结底都是建立在代代相传的知名产品之上的。

事实上，黑莓也推出了许多热门手机。这家加拿大公司成立于1984年，并于1999年推出了rim6230。这款手机不仅可以打电话，还有强大的邮件功能，支持推送邮件。

在那个时候，电子邮件是商务沟通的必要工具，黑莓手机有一个非常高效的键盘

2001年9月11日袭击后，纽约市中心附近的手机通讯几乎完全中断，但黑莓仍照常收发邮件，名声大噪。

将黑莓推向巅峰的是美国前总统奥巴马。作为黑莓的铁粉，奥巴马在2009年1月上任后坚持使用黑莓。

2007年6月第一代iphone上市时，黑莓有800万用户；到2012年12月，黑莓拥有8000万用户。黑莓曾经占据美国市场50%的份额，全球智能手机市场20%的份额。

然而，正是以iphone为代表的“真”智能手机，最终摧毁了黑莓、symbian、palm等“假”智能手机。iphone可以轻松独立地安装各种应用，实现和pc一样丰富的功能，而黑莓的主要卖点仍然是收发邮件。相比黑莓冰冷的物理键盘，iphone的屏幕触控交互方式也更受用户认可，使用门槛更低。

所以，一旦iphone实现了企业级安全电子邮件，黑莓的末日也就来了。从2013年3月到2017年5月，短短4年时间，黑莓用户从8000万减少到1100万。

诺基亚和黑莓迷失在移动互联网的新时代。在这个时代，手机的核心竞争力不再是耐用的硬件，也不是支持收发邮件等单一功能的能力，而是美观的外观、人机交互、功能全面等。这些都是诺基亚和黑莓不擅长的领域。于是，他们走上了原路，最后走进了死胡同。

这些跨国公司的失败也提醒了中国的大型科技企业：不要相信所谓的国际品牌，不要总想通过收购获得现成的产品，要在把握未来技术趋势的基础上确立自己的战略方向。

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相关问答：黑莓手机为什么不行了？

黑莓不是不行了而是它的bb系统无法跟上苹果和谷歌的脚步而已，黑莓不同于苹果和谷歌，它是硬件供应商而不是科技公司，系统和研发创新是他最大的弱点，但并不能说明它的手机差不然美国也不会有这么多政府要员商业精英用了，连奥巴马都是莓粉！其实我觉得如果当初选择跟微软合作的是bb公司而不是诺基亚，会不会让黑莓和wp都有一个新的高度呢？

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