qc七大手法「qc七大手法是指什么」-凯发体育客户端

1：qc七大手法顺口溜

qc七大手法又称作品管七大手法，分别是：控制图、因果分析图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图。控制图 控制图又称为管制图。

qc旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。qc新七大手法：关系图、系统图法、kj法、箭头图法、矩阵图法、pdpc法、矩阵数据解析法。

qc七大手法分为：简易七大手法：甘特图、流程图、5w2h、愚巧法、雷达法、统计图、推移图。qc旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图 。

03 qc七大手法: 层别法: 层别法就是将大量有关某一特定主题的观点、意见或想法按组分类，将收集到的大量的数据或资料按相互关系进行分组，加以层别。

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qc七大手法是指qc七工具。

新旧qc七大手法法都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧qc七大手法推行并获得成功之后，1979年又提出qc七大手法。

qc旧七大手法：括控制图、因果图、直方图、排列图、检查表、层别法、散布图等所谓的qc七工具。

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2：qc七大手法和五大工具

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老qc七大手法包括：检查表、层别法（分层法）、排列图（柏拉图）、直方图、鱼骨图（因果图）、控制图（管制图）、散布图。

旧七种工具是我们本次课程的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲，推行qc七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。

qc七大手法口诀：查检收数据。管制防变异。直方显分布。柏拉抓重点。散布找相关。6、层别找差异。7、特性找要因。用途说明：整理问题。追查真正的原因。寻找对策。

qc七大手法是指层别法，检查表和柏拉图，因果图和管制图，散布图和直方图。

也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”qc七大手法法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

“七大手法”主要是指企业质量管理中常用的质量管理工具，有“老七种”和“新七种”之分。

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3：qc七大手法的作用

本次课程,主要讲的是qc七大手法,而spc(管制图)是qc七大手法的核心部分,是本次培训的重点内容。旧七种工具qc旧七大手法指的是:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。

qc七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题。与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

qc七大手法 起源 新旧七种工具都是由日本人总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，年又提出新七种工具。

qc七大手法是：qc旧七大手法：特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。qc新七大手法：关系图、系统图法、kj法、箭头图法、矩阵图法、papc法、矩阵数据解析法。

旧七种工具是我们本次课程的内容，也是我们将要大力推行的管理方法。从某种意义上讲，推行qc七大手法的情况，一定程度上表明了公司管理的先进程度。

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的qc七工具。

4：qc七大手法培训资料

矩阵数据分析法是指通过运用主要成分分析等计算方法，准确地整理和分析在矩阵图上用数据定量化表示的各元素间关系的一种方法。是一种定量分析问题的方法。

qc旧七大手法指的是：检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图。qc新七大手法指的是：关系图法、kj法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、pdpc法、网络图法。

年，日本科技联盟之qc方法开发委员会正式发表了“品管新七大手法”。

品管七大手法是常用的统计管理方法,又称为初级统计管理方法。

朋友，品管qc七大手法，又称新旧qc七大工具（手法），都是由日本总结出来的。日本人在提出旧七种工具推行并获得成功之后，年又提出新七种工具。

新qc七大手法：亲和图；pcpc法；矩阵数据分析法，关联图法矩阵图法，6、系统法，7、箭线图法。

也叫品管新七大工具，其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题，与原来的“旧”qc七大手法法相比，它主要应用在中高层管理上，而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

一般qc7大手法指：检查表、直方图、鱼骨图（因果图、要因图、石川图）、柏拉图（排列图）、控制图、散点图、层别法。在制造型企业的质量管理中应用非常广泛。还有新qc7大手法，应用不多。

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